1. Context industrial

În cadrul unor procese industriale cu funcționare continuă, analiza FMEA a fost implementată pentru evaluarea defectelor care generau opriri neplanificate, pierderi de producție și intervenții tehnice urgente. Studiul a inclus echipamente critice, istoricul incidentelor și corelarea defectelor cu performanța operațională.

2. Obiectivele proiectului

Obiectivul proiectului a fost identificarea cauzelor care generau indisponibilitate operațională, reducerea timpilor de oprire și creșterea continuității proceselor industriale.

3. Metodologii aplicate

Analiza a fost realizată conform IEC 60812, completată cu 8D Problem Solving și principii de ingineria fiabilității pentru evaluarea defectelor recurente și definirea măsurilor corective.

4. Software utilizat

Studiul a fost documentat în FMEA Manager, utilizat pentru analiza defectelor, istoricul intervențiilor, evaluarea criticității și urmărirea măsurilor implementate.

5. Rezultate obținute

Analiza a permis reducerea incidentelor recurente, scăderea timpilor de oprire și creșterea stabilității operaționale. Proiectul a contribuit la îmbunătățirea continuității proceselor și la optimizarea intervențiilor tehnice în exploatare.