1. Context industrial

În cadrul unei unități de producție din industria automotive, analiza PFMEA a fost implementată pentru evaluarea riscurilor asociate etapelor de asamblare, controalelor operaționale și stabilității proceselor de fabricație. Studiul a inclus operațiuni manuale, stații automate și puncte critice de control cu impact direct asupra calității produsului final.

2. Obiectivele proiectului

Obiectivul proiectului a fost identificarea defectelor potențiale în procesele de asamblare, reducerea neconformităților și optimizarea măsurilor de control înainte de extinderea producției.

3. Metodologii aplicate

Analiza a fost realizată utilizând metodologia AIAG & VDA FMEA, integrată cu principiile APQP și instrumentele 8D Problem Solving pentru evaluarea cauzelor și definirea măsurilor preventive.

4. Software utilizat

Documentarea studiului și gestionarea riscurilor au fost realizate în FMEA Manager, platforma utilizată pentru structurarea etapelor de proces, modurilor de defectare, controalelor existente și acțiunilor recomandate.

5. Rezultate obținute

Analiza a permis reducerea defectelor operaționale, creșterea stabilității proceselor de asamblare și standardizarea planurilor de control. Proiectul a contribuit la îmbunătățirea calității produsului final și la reducerea costurilor generate de neconformități.